バイスティックの7原則について理解することはできたでしょうか

バイスティックの7原則とは、アメリカの社会福祉学者であり、キリスト教カソリック教会の司教でもあるバイスティック博士が、1957年に著した「The Casework Relationship(邦題はケースワークの原則)」の中で提唱した援助の基本原則です。福祉機関や相談援助機関の職員(ケースワーカー)が、相談に来た利用者(クライアント)と、より良い援助関係を築けるように、援助の基本姿勢や考え方を7つの指針としてまとめたものです。

もともとは相談援助機関のケースワークの場面で発展してきた理論で社会福祉士における対人援助技術の行動規範とされています。現在では介護現場にも大きな影響を与え、実践理論として定着しています。職員と利用者さんの信頼関係を基にして、対人援助を展開していく点が共通しているからです。たとえば、介護現場で働く職員が利用者さんとの交流の中で、心情が混乱してどうしたらいいのかわからなくなるケースが発生したとします。そのようなときに役立つのがバイスティックの7原則です。現在の状況をバイスティックの7原則と照らし合わせて考えれば、どの様に対処することが適切なのかが見えてくるはずです。

今回は、「バイスティックの7原則」をご紹介させていただきます。

「バイスティックの7原則」は7項目に分かれていますが、それぞれ深く繋がり関係することが特徴です。

介護・福祉分野では、利用者と信頼関係を築くことが大切ですが、その際にアメリカの社会福祉学舎バイスティック氏による基本姿勢である「バイスティックの7原則」を基本姿勢として活用する事業者も増えつつあります。

バイスティックの7原則に沿い、自らの仕事の足跡を振り返って検証することにより、改善させなければならない反省点に気がつくことができるでしょう。

今回、グループホームの勉強会に呼んでもらったのは初めてでしたが、世話人の皆さんやサビ管・管理者さんと皆さん、色々と悩みながら支援をされていることが伝わってきました。私は普段、相談支援専門員としてグループホームに繋ぐ立場として、感謝の気持ちでいっぱいになりました。対人援助職のプロとして利用者さんと真摯に向き合うことが大事になってきますが、バイスティックの7原則を完璧に守られていないといけないわけではなく、この原則をベースに自分の対応を定期的に振り返り、自己覚知していくことが大事だと思います。今日のような勉強会の中で悩みを共有する中で新たな気づきが生まれたりもしますよね。

アメリカの社会福祉学者バイスティック氏が定義した「バイスティックの7原則」とは、個別援助技術(ケースワーク)における基本姿勢のことです。

なお、バイスティックの7原則は人と人との信頼関係を構築する方法でもあります。相談援助や介護福祉の場だけでなく、職場の同僚と良好な人間関係を築いたり、部下をトレーニングしたりするのにも役に立つ理論です。また、バイスティックの7原則は介護福祉士の国家試験において頻出問題となっており、介護や福祉関係を目指すなら理解しておきたい知識です。

介護の仕事に従事している中で、どのように利用者やその関係者とコミュニケーションをとれば良いのか、どのような関係を築いていけば良いのか、わからなくなる場合があるのではないでしょうか。そのようなときに役立つのがバイスティックの7原則です。この記事では、バイスティックの7原則とその基礎にある7つのニーズについて、徹底的に解説します。

バイスティックの7原則について理解することはできたでしょうか。この7原則は介護の現場において、職員と利用者さんが信頼関係を構築するうえで基本となる原則です。介護現場の職員は利用者さん一人ひとりの人格を尊重し、援助者としての役割を冷静にはたすことが求められます。これらの原則を忘れることなく介護に当たれば、利用者さんとのコミュニケーションに迷うことも少なくなるでしょう。

援助者とクライエントが信頼関係を構築するための倫理と行動の原理方法が記されています。このバイスティックの7原則は、信頼関係構築の方法であり「介護の現場でも応用できる!」と、近年介護業界でも注目されています。

バイスティックの7原則とは、1957年にアメリカの社会福祉学者、フェリックス・P・バイスティックが「ケースワークの原則」で記したケースワークの原則です。

出典:久留米市「介護人材育成支援に関する情報:第1章バイスティックの7原則」

私たち相談員の現場感覚では、ラベリングやカテゴライズすることで、スピーディーに合理的な判断をしていることは否めませんし、現場での経験が豊富になるほど、バイスティックの7原則を実践することを難しいと感じる部分をより鮮明に認識するのかもしれません。

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